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强管理 降成本 提效益
大哈拉煤矿职工节支降耗树新风
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发布时间:2013-08-09     编辑:陆伟    浏览量:12156    分享到:

    连日来,大哈拉煤矿认真贯彻落实陕北矿业企业年度工作会精神,以“管理基础年”为契机,进一步加强精细化管理,职工们也从细节入手,节约成本,做到精打细算过日子,充分利用每一度电,每一滴水,每一张纸。
    该矿从节支降耗、加强物资管理等方面对可控性费用进行严格控制。加强办公用品、用水、用电的使用与管理,坚持做到纸用双面,人走灯熄,水管杜绝跑、冒、滴、漏,务必将每一张纸、每一度电、每一滴水都发挥最大作用。通过定期与不定期检查相结合的方式,对办公区、职工住宿场所的用水、用电情况进行检查,对不合格的科室及个人采取通报批评并做相应处罚,努力控制成本,真正做到精打细算。
    另外,鼓励职工修旧利废、变废为宝,加强对矿区机电设备及办公、生活电器的日常维护和检修,逐渐培养职工“能修则修、能用则用”的良好习惯, 
    通过一系列的举措,使职工牢固树立了控制成本的意识,营造出了“人人讲成本,人人重节约”的良好氛围,既树立了勤俭节约的新风尚,也通过节支降耗的举措强化了管理,提高了效益。

                                                    (陆伟)    

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