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班组长应具备的三种素质
发布时间:2021-05-27     编辑:刘海鱼    浏览量:3262    分享到:

班组长是最基层的安全生产管理者,担负着工作现场的生产安全责任。一个合格的班组长,身上应该具备“三种素质”,这样才能在工作岗位上游刃有余,带领班组成员出色完成各项生产任务。

业务素质。任何工作想要做好,都离不开高超的业务素质。打铁还需自身硬,班组长在技术和业务上必须扎实,熟悉每个环节的工作流程、作业标准和操作要求,以及各种特殊作业规定,了解工作中机电设备的使用和维护。只有掌握了这些最基本的东西,才能及时有效地处理好现场突发事件。

思想素质。班组长应政治思想过硬,工作主动进取。能够关心职工思想动态,协助领导管理好职工队伍;能带头搞好联防联控,构筑安全生产屏障;能雷厉风行地实行工作指令,确保有令则行、政令畅通。具有高尚的品德,在管理中要一碗水端平,不偏不倚、奖罚分明;与职工同甘共苦,关心关爱家庭困难的职工;包容职工的短处,不以权压人,不给职工“穿小鞋”;工作中脚踏实地,吃苦耐劳,率先垂范,默默奉献,以人格的力量和求实的作风去感染人、引导人,带领班组成员出色完成各项生产任务。

安全素质。要有对危险因素的预知预防能力。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见性,要了解和掌握班组安全状况,分析职工思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数,超前工作,稳定队伍。提高职工安全意识和技术素质,落实安全操作规程和岗位责任制,进行岗位安全教育,真正实现“四不伤害”。

班组长在生产管理中是一个很重要的角色,班组长要明确自己的责任和职责,要从自身做起,更好地为企业高质量发展贡献力量。(编辑:刘海鱼  编辑:王玉)

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