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红柳林矿业企业:精细化管理出“实效
发布时间:2021-04-28     编辑:李乐    浏览量:1186    分享到:

2021年,红柳林矿业企业以建设优质高效、安全环保型现代化选煤厂为目标,通过学习考核标准,推进现场实施,强化责任落实等措施,推进选煤厂全过程标准化管理工作全面提升。

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为进一步提升选煤厂管理水平,红柳林矿业企业通过开展《行业级质量标准化选煤厂考核标准和评定办法》学习活动,要求管理人员、专业技术人员及生产岗位作业人员,对照考核标准和评定办法开展了选煤厂质量标准化自查工作,引导职工多方位、立体式参与安全生产精细化管理的全过程。

红柳林矿业企业牢固树立精细化安全制管理理念为核心,以“精”为目标,以“细”为手段,按照“理念渗透、环境塑造、管理推进、行为规范”的工作思路,注重把精细化理念渗透到生产经营的全环节,对选煤厂工作节点、操作流程、工艺方法细化流程等各个生产环节实施精细管理。通过加强工作标准,细化责任考核,完善了选煤厂“精细化分析,精细化控制,精细化操作,精细化核算”全过程管理体系,提升了选煤厂整体管理水平。

自全面推进精细化管理以来,红柳林矿业企业选煤厂生产生活环境发生了可喜的变化,办公区域窗明几净,厂区设备清洁明亮,职工面貌焕然一新,职工素养得到明显提升,管理水平迈上了新台阶,实现“系统设备编码化、工具物品定制化、操作规程看板化、安全设施标识化、系统运行可视化、管理管控精细化”。(李乐)

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