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孙家岔龙华矿业企业综采队:“交叉式互检”助力管理提升
发布时间:2021-04-22     编辑:贺治国    浏览量:1044    分享到:

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孙家岔龙华矿业企业综采队为加强各班组学习交流,促进互学互鉴、取长补短,结合综采队“一对两面”特点,推出了班组之间“交叉式互检”工作模式,助力班组安全管理水平提升。

互查互检找差距。每旬9号,两个工作面的班长与个别职工进行互换,去另一个工作面交流,学经验,找问题。把找到的问题整理统计后,利用班后会时间,各班组进行“互检”通报,责任落实到个人。

“自己的问题被别人发现,说明自己班组的工作还不到位,还有进步的空间。”被查出问题的班组强化了本班组的安全管理和隐患整治,互检活动收到了良好成效。

此互检模式打破了常规专项检查模式,通过从“被检查者”到“检查者”的角色互换,提升了区队安全生产管理水平。同以往各种检查相比,现在检查自己的工作范围,哪里有问题,互检人员心里最清楚,检查时直奔主题,不绕弯子,不摆成绩,只说问题。

互学互鉴促提升。互检在相互“揭短找茬”的同时,也促进了班组间的经验交流。班组间你借鉴我的经验,我学习你的优点,最后双方都有所收获。各班组还对互检过程中发现的问题和不足进行交流探讨,本着优势互补、技术共享、互动提高的原则,大家坦诚相见。

“现在,班组成员都加强了日常标准学习,积极向兄弟班组学习优点,主动对标整改存在的问题,强化日常管理。”参与互检的郭定宝说道。互查互检中存在共性问题和突出问题,班组之间一起讨论、研究如何整改。在交流中,参与互查互检的职工的业务素质、工作能力也得到了显著提升。

“通过班组互检这种形式,在班组间搭建起一个互查互学互促的交流平台,各班组相互取长补短,既帮助了别人,也警醒了自己。”综采队班长陈俊平说。(贺治国)

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