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韩家湾煤炭企业解锁安全新动作
发布时间:2019-12-26     编辑:郭宏欣    浏览量:6993    分享到:

    “百日安全”活动年年在搞,但如何推陈出新,固化提升效果,引人思考。韩家湾煤炭企业准确研判安全发展形势,创新方式方法、营造浓厚氛围,踢好岁末安全管理的“临门一脚”。


“考”出收获感


    “百日安全”活动期间,恰逢该企业全员培训考试系统上线不久,该企业出台了阶梯式奖惩办法,成绩最高可得到750元经济奖励,极大地“刺激”了大家的学习热情。
    “奖惩只是手段,根本目的是要员工养成学习安全常识的好习惯。”据该企业安全环保部负责人先容,大多数的“三违”行为始于对煤矿安全常识的一知半解,从而产生“无知者无畏”的麻痹思想。
    除了安全“上机考”,还有“随堂考”“现场考”。该企业综采队利用班前会时间,对当班岗位安全风险防控常识进行抽考,不过关的人员被列入每日重点观察名单。通维队则对作业现场抽考不及格的人员开“小灶”,由工程技术人员“一对一”进行安全培训。


“查”出责任感


    “百日安全”活动期间,该企业组织开展了3次现场教学活动,工程技术人员现场查隐患,总工程师即时进行点评,重点解决隐患排查漏项、标准不严、依据不清的问题,锻炼出了一双双排查隐患的“火眼金睛”。
    为应对近期严峻的安全形势,该企业将安全生产标准化“旬检月验”时间由1天改为3天,第一天区队自查,第二天企业检查,第三天通报认领,增强了问题检查的深度和广度。
    该企业党员志愿者先后4次参与煤泥清理、路面平整、巷道除尘等各类安全攻坚行动,发挥先锋带头作用;青岗员坚持每周开展一次“零点”行动,自觉做安全管理的“侦察兵”,形成了全员齐抓共管的良好局面。


“比”出紧迫感


    各区队轮流“坐庄”,展示安全管理特色亮点,这样的形式不仅能相互启发,同时也产生了暗暗“较劲”的效果。安装队设立了“三尺讲台”,每名职工都有机会上台亮相,分享安全故事、安全感悟,凝聚安全共识。综掘队开展了“四点六线”工作法,以工艺提升带动安全提速。机运队制作了《跟班队干巡查路线管控图》,规避了安全管理巡查盲区。
    该企业组织开展了技术比武大赛、岗位技术练兵、岗位描述大赛等,营造比、学、赶、帮、超的良好氛围,潜移默化地提升各岗位人员安全操作技能。
    该企业还开展了安全技术创新项目攻关,“百日安全”活动期间,共推出《可视化井上下对照图》《支架U型销拆卸工具》《移动式井下高空作业平台》等大小创新项目69项,为安全管理注入智慧力量。(编辑:郭宏欣  编辑:王玉)

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