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我的追赶超越日记
【我的追赶超越日记】乾元能化企业发电厂凝心聚力谱写追赶超越故事
发布时间:2017-08-21     编辑:景晶晶    浏览量:7671    分享到:

在当前严峻复杂的市场经济环境下,乾元能化企业遇到了前所未有的竞争和挑战。面对困难,该企业经过反思、总结、调整,采取了一系列改革措施,一场前所未有的综合性改革正在“破茧成蝶”。


“精心谋划,制好“路线图”。面对当前的市场环境,该企业深刻领会李强林董事长的讲话要求,绘制了“路线图”,制定了《发电厂绩效考核及工资结算管理办法》,打破“大锅饭”思想。根据企业年初核定工资总额及发电厂上年人均工资收入水平,结合定员人数进行核定,采用两级考核,发电厂工资结算按照主要经营指标和发挥主导作用的经济指标进行挂钩考核。通过这些制度和措施,引导干部职工树立“企兴我荣,企衰我耻”意识,督促干部职工在治亏创效中“动真碰硬”,激发干部职工的工作激情,切实解决企业当前和长远发展的难题。


制度创新为企业改革“加油”。制度创新是该企业管理创新的一项重要内容。在当前脱贫自救大背景下,该企业进一步理顺管理层级,下放管理权限,通过在内部改革、考核管理等方面大做文章,按照“横向到边、纵向到底”的原则,将管理考核从机关及厂部延伸到车间、班组、岗位。打破传统的机构设置理念,将原来的值机制管理转为车间式管理,做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督,破除一切制约发展的思想观念和体制机制障碍,争当改革创新的排头兵。


以追赶超越强化安全“红线”。该企业深刻领会追赶超越的精神实质,按照“夯实基础、预防预控、严格标准、规范作业、过程控制、强化考核、务求实效”的工作思路,以夯实安全生产防线为目的,健全和完善《重大隐患辨识标准》,努力构建本质安全型企业。针对夏季安全生产工作的规律和特点,该企业以“防汛、防雷、防火、防爆、防暑、防风、防中毒、防触电、防高处坠落、防机械伤害、防车辆伤害”为重点,分头细查,以安全隐患排查治理为重点,狠抓责任落实,定期进行拉网式的排查,将各种不安全因素及时消灭在萌芽状态。同时,加强外委工程建设和现场安全管理,对外包队职工进行了安全教育培训,加大对高空作业、交叉作业的监督管理,确保安全作业。(景晶晶)

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