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柠条塔矿业企业:12个专班搭建高质量发展快速通道
发布时间:2021-04-25     编辑:崔成龙    浏览量:500    分享到:

“柠条塔矿业企业最大的亮点工作就是将陕北矿业企业6个专班分解为全年12个专班工作,做到了安排部署到位、措施落实到位、制度建设到位。” 检查组成员在陕北矿业企业一季度党建工作检查考核通报会上讲道。

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今年以来,柠条塔矿业企业为了确保全年各项重点工作按期完成,进一步推动企业各项管理水平再上新台阶,结合陕北矿业企业六项专班工作方案和企业十二项专班工作要求,成立专班调研小组。经过逐项对标、层层调研、深入探索,制定关于2021年智能化建设工作方案、选煤厂技改项目建设工作方案、2021年党建工作专班工作方案、对标管理等方面12个工作专班工作实施方案,为企业全力打造“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿的远景目标搭建起一条绿色快速通道。

拓宽跑道,在“实”字上求成效

“最重要的是拓宽思路,把住要害,多考虑方案在实施过程中的实效作用。”企业主要领导在周一调度会上要求道。

今年以来,柠条塔矿业企业始终将“实效化”定位在提高安全生产、对标管理、立体化生态矿井建设、NOSA体系建设、三项制度改革、全员双创、成本管控、科技发展、北翼二号风井及配套工程竣工等年度重大事项、重点工作的工作效率上。12个专班工作方案的制定紧紧围绕全年重点工作项目,通过逐项进行分解,主要为了拓宽工作思路,充分发挥专班工作的集思广益、统筹兼顾、协调联动的效果。在各重大工作项目实施中,一旦遇到问题,专班工作人员可以当场协商,面对面沟通,从而大大提高工作的效率和实效,为企业打造“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿拓宽跑道。

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给足马力,在“专”字上下功夫

“再费时也不吃紧,一定要制定出一套专业化管理办法,全力为打造高品质智能化强矿做好服务。”企业主要领导多次在专班推进会上对各部门负责人强调。

为了使12个专班工作方案更加有序推进,柠条塔矿业企业从上至下统筹安排,通过内部部门与部门之间协作,专人与专人的研讨,专项和专项的分解,最终制定出的方案具备专人专管、专项专办的专班方案,真正做到了重点工作项目时时有专人推进,事事有专人考核,实时有专人跟踪,为企业打造“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿充满电、加足“马力”。

提质加速,在“精”字上作文章

“哪怕改十次,也要确保最终的方案是对症下药的精品。”党建工作专班负责人与企业管理部制定方案工作人员沟通道。

为深入推进党建工作与中心工作深度融合,加快党建工作效能提升,保障全年各项工作顺利完成,确保各专班工作方案精准服务于高品质智能化强矿的愿景目标。在12个专班工作方案的制定过程中,企业注重顶层设计,紧紧围绕 “1168”战略,即:一个目标、一条主线、六大重要考核指标和八大重点工作,对全年重点工作、重大项目,精心策划、精耕细作,为企业全力打造“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿提质加速进程提供了有力保障。(崔成龙)

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